Daha önce Logo Blog’da “SWOT Analizi Nedir, Ne İşe Yarar?” başlıklı yazımızda bu konunun genel hatlarını çizmiştik. Şimdi ise daha detaylı olarak SWOT Analizi nasıl hazırlanır, nelere dikkat edilmelidir konusunu örneklerle açıklıyoruz.
İşletmenizin temel hedef kitlesinin müşteriler olduğunu düşünecek olursak, iş fikriniz ve kuracağınız işletme hakkında SWOT analizinizi bu doğrultuda hazırlamanız gerekecektir. Konuyu örnekler ve tablo ile anlatmaya başladan önce, SWOT analizi için güçlü ve zayıf yanları, fırsatları ve tehditleri sorularla örneklendirelim.
Öncelikle SWOT Analizi nedir, tekrar bir üzerinden geçelim. Bir işe başlamadan önce işiniz ve kendiniz ile ilgili güçlü ve zayıf yanlarınızın farkında olmalısınız. Ayrıca dış koşullar yani piyasadaki, sektördeki, ülke ve dünya ekonomisindeki risk ve fırsatların da analiz edilmesi gerekir. SWOT Analizi; S-Strength, Weakness, Opportunity ve Threat kelimelerinin baş harflerinden oluşan bir kısaltmadır.
SWOT analizi size, bir iş fikrinin güçlü ve zayıf yanları ile, dışarıdan gelebilecek fırsat ve tehlikeleri öngörerek bunları aynı anda değerlendirme fırsatı verir. Bu nedenle, stratejik planlamada kullanılan SWOT analizi öncesinde detaylı bir araştırma yapmış olmanız gerekir. Bu analiz sonrasında, hem önümüzdeki döneme ait fırsatları değerlendirebilir, hem de tehditleri önleyecek şekilde hedefler belirleyebilirsiniz.
Güçlü yanlar
- Sahip olduğunuz iş fikri sadece sizde mi var?
- En iyi olduğunuz alan nedir?
- Fikrinizi diğerlerinden farklı kılan nedir?
Zayıf yanlar
- Kaynaklarınız yeterli mi?
- Yapacağınız iş için yeterli tecrübeniz var mı?
- Kuracağınız ekibe iyi liderlik yapabilecek misiniz?
Fırsatlar
- Ürün veya hizmetinize talep olacak mı?
- Rakiplerinize göre hangi noktaları yakaladınız?
- Gireceğiniz sektörde yeni girenlere yer var mı?
Tehditler
- Sektöre yeni rakiplerin girme ihtimali nedir?
- Ürün veya hizmetinizin modasının hemen geçme riski var mı?
- Gireceğiniz sektörde rakip sayısı ve rekabet yoğun mu?
Güçlü, Zayıf, Fırsat, Tehdit başlıklarını içeren size özel tablonuzu hazırlayabilirsiniz. Yapmış olduğunuz SWOT analizi ile iş fikrinizin güçlü ve zayıf yanlarını, aynı zamanda çevredeki fırsatları ve tehditleri analiz edersiniz.
İyi bir iş modeli ve strateji oluştururken güçlü yanlarınızı korumanız, aynı zamanda da zayıf yanlarınızı güçlendirmeniz gerekecektir. İş fikrinizin fırsatlarına dikkat ederken aynı zamanda tehditleri de göze almanız gerekecektir.
Şimdi İnsan Kaynakları ve Makine, Ekipman gibi diğer ihtiyaçlarınızı beraber değerlendirelim. Aşağıdaki örnekte bir bilişim firmasının SWOT çalışmasını göreceksiniz;
Örnek Soru
Sahip olduğunuz iş fikri sadece sizde mi var?
En iyi olduğunuz alan nedir?
Fikrinizi diğerlerinden farklı kılan nedir?
Güçlü Yanlar
Ürün güncellemelerinin kolaylıkla yapılabiliyor olması
Yüksek veri depolama kapasitesine sahip bir server olması
Zayıf Yanlar
Verilerin sanal ortamda saklanmasından dolayı veri gizliliğinin güvenlik endişesi
Hizmetin başlangıç seviyesinde olmasından dolayı deneyime sahip olmama
Örnek Soru
Kaynaklarınız yeterli mi?
Yapacağınız iş için yeterli tecrübeniz var mı?
Kuracağınız ekibe iyi liderlik yapabilecek misiniz?
Örnek Soru
Ürün veya hizmetinize talep olacak mı?
Rakiplerinize göre hangi noktaları yakaladınız?
Gireceğiniz sektörde yeni girenlere yer var mı?
Fırsatlar
Pazar yeni, gelecekte talep artışı olacaktır
İnternetin gün geçtikçe her yerden erişilebilir olması
Tehditler
Hükümet tarafından yasal düzenlemelerin tam olarak oluşturulmaması
Güvenliği tehdit eden saldırıların her geçen gün farklı yöntemlere sahip olması
Örnek Soru
Sektöre yeni rakiplerin girme ihtimali nedir?
Ürün veya hizmetinizin modasının hemen geçme riski var mı?
Gireceğiniz sektörde rakip sayısı ve rekabet yoğun mu?
