Logo Tiger 3 Enterprise

Sandviç panel sektörünün önde gelen firmalarından Teknopanel, Avrupa’nın en modern iki üretim tesisinde ürettiği panelleri dünya genelinde pek çok ülkeye ihraç ediyor. Yıllık 10 milyon metrekarelik sandviç panel, 850 bin metreküplük EPS üretimi yapan Teknopanel, siparişten sevkiyata kadar tüm süreçlerdeki teknolojileri tek platformda birleştirerek uçtan uca verimlilik sağlamak için 2006 yılından bu yana Logo’nun Tiger ürün ailesindeki çözümlerden yararlanıyordu. Şirket, güncel teknolojileri kullanmak ve sistemini daha da geliştirmek üzere, bu ürün ailesinin en yeni üyelerinden olan Logo Tiger 3 Enterprise ERP çözümünü kullanmaya başladı.

Kâğıt ve ambalaj üretimi yapan Çağdaş Kağıt, 1971 yılında İstanbul’da kuruldu. Gıda ambalajından endüstriyel ambalaja geniş bir yelpazede üretim yapan Çağdaş Kağıt’ın faaliyet gösterdiği sektörler matbaa, ayakkabı, tekstil, otomotiv, plastik, nakliye, mücevher, kimya, mobilya, dijital baskı gibi birçok farklı alana yayılıyor.

Ham madde, yardımcı malzeme ve makine-ekipman ithalatı da yapan firma, yıllık 20 bin ton kağıt üretim kapasitesine sahip ve üretimini yaptığı ürünleri yaklaşık 40 ülkeye ihraç ediyor. Yüksek ürün ve hizmet kalitesiyle müşteri memnuniyetine odaklanan Çağdaş Kağıt, sektörün Türkiye ve dünyadaki gelişimine paralel olarak yatırımlarına devam ediyor.

Beklenti ve Hedefler

Çağdaş Kağıt, yoğun üretim ve alış-satış operasyonlarını süreçsel ve finansal açıdan daha verimli yönetebilmek için kapsamlı bir optimizasyona gitmeyi hedefledi. İş takibini iyileştirmek, süreçlere dair detaylı analizler yapabilmek ve anlamlı raporlar oluşturmak öncelikli beklentiler arasındaydı. Üretim verimliliğini doğrudan etkileyen stok yönetimiyle birlikte, satış ve satın alma kararlarını yönlendiren muhasebe süreçlerinin de şirket ihtiyaçlarına uygun şekilde kurgulanması planlandı. Aynı zamanda, çalışanların kolayca adapte olabileceği, kullanıcı dostu bir sistem arayışına girildi.

Üretimde ham madde alımından nihai ürünün stoklara girişine kadar tüm aşamaların sistematik biçimde izlenebilmesi ve raporlanabilmesi gerekiyordu. Ürün maliyetlerinin hızlı ve doğru şekilde hesaplanması, stok, fatura, cari hesaplar, mutabakat ve borç-alacak takibinin günlük olarak düzenli biçimde yürütülmesi gerekti. Ayrıca, yoğun fatura süreçlerinin ve banka işlemlerinin daha hızlı ve pratik hale getirilmesi için esnek ve özelleştirilebilir bir ERP çözümüne yönelme kararı alındı.

Logo Tiger 3 Enterprise ile üretim süreçlerinden maliyet yönetimine uçtan uca verimlilik

Üretim faaliyetlerinin artmasıyla birlikte daha kapsamlı ve özelleştirilebilir bir ERP sistemine ihtiyaç duyan Çağdaş Kağıt, beklentilerine en uygun çözümü Logo Tiger 3 Enterprise ile karşıladı. Projenin ilk aşamasında öncelikler netleştirildi, ardından ilgili modüllere yönelik eğitimler düzenlendi. Nora Bilişim Teknolojileri desteğiyle ERP metodolojisi aktarıldı; çalışanlara yönelik eğitim dokümanları hazırlanarak ekiplerle paylaşıldı.

Yöneticilerin dönüşüm sürecini yakından takip edebilmesi için, kritik raporlara hızlı erişim sağlandı; anlık verilerle güncellenen gösterge panelleri sayesinde doğru ve kesintisiz bilgi akışı oluşturuldu. Üretim otomasyon sistemleriyle birlikte depo otomasyonuna yönelik yapılan geliştirmeler, süreçleri kolaylaştırdı ve hata oranını düşürdü.

Logo Tiger 3 Enterprise ile entegre çalışan sistem sayesinde depo yönetimi, stok takibi, sevkiyat, mal kabul ve depolar arası transfer gibi tüm operasyonlar tek noktadan kontrol edilmeye başlandı. El terminalleri aracılığıyla gerçekleştirilen lotlu giriş-çıkış işlemleri, stok kontrolünü ve izlenebilirliği önemli ölçüde artırdı. Üretim planlamasında ise iş emirlerinin kapasiteye göre çizelgelenmesi sağlandı; böylece doğru ve zamanında tamamlanan üretim emirleri ile maliyet muhasebesine geçiş kolaylaştırıldı. Ayrıca, oluşturulan genel gider kartları sayesinde üretim maliyetleri doğru şekilde yansıtılarak ürün bazında net maliyetler görüntülenebilir hale geldi.

Finans yönetiminde online banka entegrasyonu hayata geçirildi. Bu sayede banka süreçleri hızlandı; vade takibi, borç kapama işlemleri ile müşteri ve tedarikçilerin ödeme zamanları daha etkin şekilde izlenmeye başlandı. Nakit akışı gibi canlı finansal raporlarla anlık finansal durum kontrol altına alındı; çek, kredi ve benzeri işlemlerde hatırlatıcı sistemlerle vade takibi kolaylaştırıldı. Muhasebe tarafında ise masraf merkezleri tanımlanarak giderler departman bazlı sınıflandırıldı; böylece maliyet muhasebesinin doğruluğu ve verimliliği artırıldı.

Satın alma süreçlerinde, yapılan masrafların ithalat maliyetine eklenmesiyle hammaddelerin gerçek maliyetlerine ulaşıldı. Ayrıca, satın alma ekibi için oluşturulan canlı raporlar sayesinde ürünlerin termin tarihlerine göre takibi çok daha etkin hale geldi.

Satış tarafında ise fırsatların takibi, tekliflerin oluşturulması, paylaşılması ve sonuçlarının izlenebilmesi amacıyla Logo CRM devreye alındı. Böylece satış süreci daha sistematik ve izlenebilir bir yapıya kavuştu.

Elde Edilen Faydalar

• Üretim süreçleri daha kontrollü ve izlenebilir hâle geldi; bu sayede kayıplar azaltıldı, verimlilik önemli ölçüde artırıldı.
• Ürün maliyetleri, ham madde kullanımından kalite kontrole kadar tüm aşamalarda daha doğru hesaplanabilir hâle geldi.
• Kağıt üretim sektöründe faaliyet gösteren Çağdaş Kağıt, Logo ERP sisteminde aktif olarak kullandığı Kalite ve Bakım Yönetimi modülleri sayesinde, üretim hattında kalite standartlarını sürekli olarak iyileştirirken, ekipmanların performansını da maksimum seviyede tutmayı başardı.
• Kalite Yönetimi modülü ile hammaddeden son ürüne kadar tüm kalite kontrol süreçlerini sistematik bir şekilde takip eden firma, hatalı üretimi minimize ederek müşteri memnuniyetini üst seviyeye taşıdı.
• Aynı zamanda Bakım Yönetimi modülü sayesinde üretimde kritik öneme sahip makine ve ekipmanların bakım planlarını düzenli olarak takip ederek, plansız duruşların önüne geçti ve üretim sürekliliğini garanti altına aldı.
• Logo ERP’nin esnek ve entegre yapısı, müşterimizin kalite odaklı üretim yaklaşımını desteklerken; bakım süreçlerinin otomasyonu ile operasyonel verimliliği de önemli ölçüde artırdı.
• Kiosklar ve yönetici ekranları aracılığıyla anlık üretim takibi mümkün oldu; planlama ve müdahale süreçleri hız kazandı.
• Üretim ve planlama programları daha kısa sürede, kaynakları daha etkin kullanacak şekilde hazırlanabildi.
• Depo ve üretim stoklarında anlık raporlama yetkinliği kazanıldı; üretimden sevkiyata kadar tüm akış daha şeffaf hâle geldi.
• El terminalleriyle yürütülen depo operasyonları hem hız kazandı hem de dinamik ve hatasız bir yapıya kavuştu.
• Ham madde ihtiyaçlarının sistemde net bir şekilde izlenebilmesi, üretim planlamasını ve satın alma kararlarını doğrudan olumlu etkiledi.
• Ürün varyantlarının fazlalığından kaynaklanan hata riskleri, geliştiren kalite kontrol ve besleme yapısıyla minimize edildi.
• Yanlış ürün ve sevkiyat hataları önlenerek hem iade kaynaklı maliyetler azaltıldı hem de müşteri memnuniyeti artırıldı.
• Logo CRM kullanımıyla; satış süreçleri daha etkin yönetildi, müşteri taleplerine hızlı dönüş sağlandı, kurumsal hafıza güçlendi.
• Satış fırsatları daha iyi değerlendirildi; potansiyel müşterilere erişim hızlandı, satış performansında sürdürülebilir iyileşmeler sağlandı.

Logo ile birlikteliğimiz uzun yıllar öncesine dayandığı için biz Logo’yu bir parçamız gibi görüyoruz. Bu zamana kadar hiçbir talebimizde bizi yarı yolda bırakmadılar.1976 yılından bu yana başta telekomünikasyon sektörü olmak üzere, beyaz eşya, inşaat ve hizmet sektörlerindeki firmalarıyla faaliyet gösteren Şengüller Şirketler Grubu, Turkcell’in en güçlü iş ortaklarından biri olarak 37 Turkcell İletişim Merkezi ve 1000’i aşkın bayisiyle hizmet veriyor.

Yıllık işlem hacmi 500 milyon TL’yi aşan Şengüller, 22 yıldır işbirliği yaptığı Logo’nun en güncel kurumsal kaynak planlama (ERP) çözümlerinden Tiger 3 Enterprise’ı devreye alarak tüm iş süreçlerinde standartlaşma ve verimlilik artışı elde etti.

1968 yılında kurulan Isısan, basınçlı kap sektöründe Türkiye’nin lider firması olarak faaliyet gösteriyor. Müşteri ihtiyaçlarına göre özel olarak imal edilen ürünlerini Türkiye dışında 68 ülkeye de sunan Isısan, özelleştirilmiş iş süreçlerini yönetmek için standart yapıların dışına çıkabilen bir sisteme ihtiyaç duyuyordu. Bu nedenle, daha esnek ve geliştirilebilir bir ERP sistemi sunan Logo Tiger 3 Enterprise’a geçme kararı alındı.

1966 yılından bu yana ahşap bakım ve koruma sektöründe premium segment lideri olarak faaliyet gösteren Hemel, ürünlerini Türkiye’nin yanı sıra Singapur’dan İngiltere’ye, Hollanda’dan Orta Doğu'ya kadar uzanan bir yelpazede, toplam 13 ülkeye sunuyor. Kendi hammadde depolarına ek olarak bitmiş ürünler için bir lojistik deposundan da hizmet alan şirket, üretimden sevkiyata tüm süreçlerini tek bir noktada birleştirmek, süreç verimliliğini artırarak zaman ve maaliyet tasarrufu sağlamak amacıyla bir kurumsal kaynak planlama (ERP) çözümüne ihtiyaç duydu. Hemel; genel muhasebe, finans, üretim yönetimi gibi kapsamlı modüllerinin yanı sıra ihtiyaçlara göre özelleştirmeyi sağlayan esnek altyapısı nedeniyle Logo’nun Tiger 3 Enterprise ürününü tercih etti.

1992’den bu yana Antalya Serbest Bölgesi’nde otomotiv sektörü odaklı kablo üretimi ve ihracatı yapan Wagner Kablo, 410’a ulaşan personeli ve geniş üretim kapasitesiyle dünyanın önde gelen otomotiv markalarına hizmet veriyor. Wagner Kablo, gerek Logo çözümlerinden daha fazla faydalanmak, gerekse değişen teknolojiyi daha yakından takip etmek için Logo Tiger 3 Enterprise kurumsal kaynak planlama (ERP) çözümüne geçiş yaptı.

Gerek kendi markasıyla gerekse ünlü mobilya markalarına özel koleksiyonlarıyla sektörünün lider isimlerinden olan Eko Halı, aylık 40 bin metrekarelik dağıtım kapasitesiyle Türkiye’nin her noktasına hizmet veriyor. Eko Halı, büyüyen iş hacmiyle birlikte tüm süreçlerini daha verimli yönetmek üzere Logo’nun Tiger 3 Enterprise ERP çözümünü tercih etti.